賦能“九個再突破”丨公司黨委委員、副總經(jīng)理吳士乾到五公司齊臨二標(biāo)項目督導(dǎo)幫扶
近日，公司黨委委員、副總經(jīng)理吳士乾到五公司齊臨二標(biāo)項目督導(dǎo)幫扶并開展座談交流，公司企業(yè)管理部、五公司及項目相關(guān)負(fù)責(zé)人參加。
吳士乾查看了韓屯互通標(biāo)準(zhǔn)段、1號綜合場站、馬頰河大橋等施工現(xiàn)場，聽取五公司及項目工作匯報，并對下一步工作提出要求：一是搶抓施工黃金期，優(yōu)化施工組織，科學(xué)調(diào)配資源，迅速掀起大干熱潮，確保圓滿完成年度任務(wù)目標(biāo)；二是加強(qiáng)成本管控和利潤測算，提升項目經(jīng)營能力，確保項目工完場清、結(jié)算完整；三是加強(qiáng)人才梯隊建設(shè)，探索培養(yǎng)新路徑，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊，重點培養(yǎng)經(jīng)營開發(fā)人才，增強(qiáng)市場開拓能力；四是壓實安全責(zé)任，統(tǒng)籌做好施工組織、工法選擇、機(jī)械使用和人員作業(yè)等各環(huán)節(jié)安全管控，保障項目平穩(wěn)推進(jìn)。
下一步，項目部將緊盯年度目標(biāo)，強(qiáng)化全過程管控，激發(fā)創(chuàng)新活力，確保優(yōu)質(zhì)高效完成項目建設(shè)任務(wù)。
更新時間：2025-09-16
所屬分類: 公司新聞
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