賦能“九個再突破”丨公司總工程師王洪敢到五公司齊臨二標項目督導調(diào)研
2月26日，公司總工程師王洪敢到五公司齊臨二標項目督導調(diào)研，公司工程管理部部長李建，中心試驗室主任范?；?，五公司黨支部書記、總經(jīng)理劉昶，副總經(jīng)理、安全總監(jiān)李宏偉及項目負責人等參加調(diào)研。
王洪敢查看了菜屯互通、戴灣樞紐、1號綜合場站等施工現(xiàn)場，聽取了項目負責人關(guān)于復工后施工安排、質(zhì)量管控以及安全生產(chǎn)等方面的匯報，并對下一步工作提出要求，一是要聚焦目標任務，增強緊迫意識，整合要素資源，科學有效推進工程進度，全面掀起大干熱潮。二是要以質(zhì)量、創(chuàng)新管理為抓手，強化過程管控、質(zhì)量驗收，進一步提升項目標準化、精細化管理水平，全力打造精品示范工程。三是要認清當前安全形勢，堅決克服麻痹思想、僥幸心理，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，強化安全教育培訓，確保項目安全平穩(wěn)運行。四是要統(tǒng)籌降本增效，動態(tài)優(yōu)化施工組織，強化項目變更管理，實現(xiàn)項目利益最大化。
下一步，項目部將以更加務實的作風，大干快上的勁頭、蹄疾步穩(wěn)的毅力，奮力跑出項目建設(shè)“加速度”，全力以赴完成年度任務目標。
更新時間：2025-03-01
所屬分類: 公司新聞
分享到：