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工程建設(shè)集團(tuán)召開2024年三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)暨第四次安委會(huì)全體會(huì)議

10月17日下午,工程建設(shè)集團(tuán)召開2024年三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)暨第四次安委會(huì)全體會(huì)議,總結(jié)前三季度工作,分析當(dāng)前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和主要問題,明確下一步工作重點(diǎn),安排部署四季度重點(diǎn)任務(wù)及安全生產(chǎn)相關(guān)要求。公司黨委副書記、總經(jīng)理顏魯博出席會(huì)議并講話,公司黨委副書記、工會(huì)主席李相國(guó)主持會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)、高級(jí)專家,總部部室、權(quán)屬單位負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議,各權(quán)屬單位在視頻分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。

會(huì)上,公司黨委委員、副總經(jīng)理韓冰傳達(dá)了上級(jí)單位三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)暨第四次安委會(huì)全體會(huì)議精神。相關(guān)部室通報(bào)了前三季度工作情況及管理建議、應(yīng)對(duì)方案,公司領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)了聯(lián)系單位及分管領(lǐng)域重點(diǎn)工作開展情況。

顏魯博總結(jié)分析了公司前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和面臨的發(fā)展形勢(shì)、問題。指出,四季度是定全年、保全局的收官階段,也是謀明年、搶開局的關(guān)鍵期,公司上下要提振信心、鉚足干勁、勠力同心、全力以赴,不打折扣地完成年度任務(wù)目標(biāo)。一是經(jīng)營(yíng)開發(fā)要再發(fā)力。要深耕重點(diǎn)區(qū)域,加快“進(jìn)城”“出?!辈椒?。二是工程建設(shè)要再提速。要進(jìn)一步提高執(zhí)行力,全力破解項(xiàng)目受阻難題。搶抓年內(nèi)有限時(shí)間,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)提質(zhì)增效。三是管理能力要再提升。要聚焦降本增效,提升項(xiàng)目盈利能力,強(qiáng)化體系建設(shè),加強(qiáng)防范資金流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),提升公司防控水平。四是黨建發(fā)展要再推進(jìn)。要全力推進(jìn)黨建高質(zhì)量發(fā)展,深化黨建示范引領(lǐng)作用,開創(chuàng)黨建與業(yè)務(wù)融合互促新局面。

顏魯博強(qiáng)調(diào),要充分認(rèn)清當(dāng)前的外部安全生產(chǎn)形勢(shì)和內(nèi)部安全狀態(tài),落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)安全措施。要切實(shí)增強(qiáng)憂患意識(shí),樹牢底線思維,加大落實(shí)全員安全責(zé)任、督導(dǎo)考核、追責(zé)問責(zé)和重大事故隱患排查治理力度,以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,全力營(yíng)造安全穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境,為公司健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展筑牢基礎(chǔ)、打好后盾。

會(huì)議要求,各單位、各部門要迅速傳達(dá)貫徹本次會(huì)議精神,認(rèn)真部署、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù),以“時(shí)不我待的緊迫感,只爭(zhēng)朝夕的使命感”奮力向年度目標(biāo)任務(wù)發(fā)起沖擊。


更新時(shí)間:2024-10-18
所屬分類: 公司新聞

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